公司組織開展智慧工地培訓會
來源:
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作者:pmt2e5e4f
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發布時間: 2018-05-12
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2018年5月10日公司組織開展了廣聯達智慧工地宣貫培訓會，公司明佳項目部及公司相關部門參加了這次培訓。
本次培訓主要以“智慧工地”平臺應用講解為課程核心，由廣聯達老師進行授課講解。本次培訓主要內容包括：通過智慧工地平臺和移動智能終端應用，實現安全全過程在線檢查、危大工程危險源過程管理，安全體驗專題、機械設備安全監測、現場可視化管理及環境監測，保障項目順利實現安全環保目標；
通過智慧工地與BIM建造的互聯互通和數據應用，以及項目進度管控、人員管理、現場可視化管理，以提高工程管理信息化水平，從而逐步實現綠色建造和生態建造。
通過手機端現場檢查、整改通知、回復和復查，將質量管理履職履責全程在線，同時掌握項目部各關鍵部位實測實量情況；
通過物料驗收系統杜絕主材驗收過程中的缺斤少兩，從源頭上解決主材量控問題，同時智慧工地平臺打通數字企業成本管理方面的應用，通過項目成本管理系統動態分析成本，掌控成本盈虧本源。
“智慧工地”開啟了施工管理方式的全面升級,為促進城市的智慧建設,加強社會的文明和諧起到了不可估量的作用。
本次培訓主要以“智慧工地”平臺應用講解為課程核心，由廣聯達老師進行授課講解。本次培訓主要內容包括：通過智慧工地平臺和移動智能終端應用，實現安全全過程在線檢查、危大工程危險源過程管理，安全體驗專題、機械設備安全監測、現場可視化管理及環境監測，保障項目順利實現安全環保目標；
通過智慧工地與BIM建造的互聯互通和數據應用，以及項目進度管控、人員管理、現場可視化管理，以提高工程管理信息化水平，從而逐步實現綠色建造和生態建造。
通過手機端現場檢查、整改通知、回復和復查，將質量管理履職履責全程在線，同時掌握項目部各關鍵部位實測實量情況；
通過物料驗收系統杜絕主材驗收過程中的缺斤少兩，從源頭上解決主材量控問題，同時智慧工地平臺打通數字企業成本管理方面的應用，通過項目成本管理系統動態分析成本，掌控成本盈虧本源。
“智慧工地”開啟了施工管理方式的全面升級,為促進城市的智慧建設,加強社會的文明和諧起到了不可估量的作用。
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